- Vezetésmódszertan, vezetéspszichológia – A vezetés, mint szakma
- A helyzetfüggő vezetés új megközelítésben
- Empowerment – a vezetői felelősség hatalma (a participatív vezetés magasiskolája)
- Stratégiai menedzsment:
- A stratégiai menedzsment alapjai
- Stratégiai menedzsment a gyakorlatban
- Projektmenedzsment:
- A projektmenedzsment alapjai
- Projektmenedzsment a gyakorlatban
- Projektmenedzsment mesterfokon
- Tudásmenedzsment (TM)
- Táv – irányítás
- Burnout-menedzsment
- Női identitás vezetői szerepben
- A vezetői eszköztár bővítése
- A vezetői asszertivitás
- Személyközi és szervezeti kommunikáció
- Vezetői önmenedzsment, feladatmenedzsment, eredménymenedzsment
- Értekezletkultúra–hatékony értekezletvezetés, hatékony megbeszélések
- Időgazdálkodás, feladatmenedzsment
- Motiváció, ösztönzés – kihíváskezelés
- Konfliktushelyzetek kezelése, konfliktusmenedzsment
- Konfliktusmenedzsment másként – a mediátorszemlélet megvalósítása a gyakorlatban
- Problémamegoldás, döntéshozatal, kockázatvállalás
- Változáskezelés, változásmenedzsment
- Sikeres krízismenedzsment a gyakorlatban
- A válságkommunikáció alapelvei, technikái
- Alkalmazott munkajogi tréning:
- Alkalmazott munkajogi tréning a középvezetők számára
- Alkalmazott munkajogi tréning a Munka Törvénykönyvét rendszeresen forgatók számára
- Termelési folyamatok szervezése és irányítása
- Stressz-kontroll, stressz.menedzsment
- Középvezetők módszertani képzése (képzési csomag)
- A csoportmunkát támogató módszerek
- Vezetői tükör – a vezető, mint coach
- Együttműködés coach szemlélettel
- Az érzelmi intelligencia rejtelmei a vezetésben
- A mediáció alkalmazásának lehetőségei és előnyei a vezetésben
- Mentorképzés – A vezető, mint mentor
- Teljesítményértékelés mesterfokon – a gyakorlati alkalmazás sikerkritériumai
