Egyéni- és szervezetfejlesztés

Felső- és középvezetői tréningek

  • Vezetésmódszertan, vezetéspszichológia – A vezetés, mint szakma
  • A helyzetfüggő vezetés új megközelítésben
  • Empowerment – a vezetői felelősség hatalma (a participatív vezetés magasiskolája)
  • Stratégiai menedzsment:
    • A stratégiai menedzsment alapjai
    • Stratégiai menedzsment a gyakorlatban
  • Projektmenedzsment:
    • A projektmenedzsment alapjai
    • Projektmenedzsment a gyakorlatban
    • Projektmenedzsment mesterfokon
  • Tudásmenedzsment (TM)
  • Táv – irányítás
  • Burnout-menedzsment
  • Női identitás vezetői szerepben
  • A vezetői eszköztár bővítése
  • A vezetői asszertivitás
  • Személyközi és szervezeti kommunikáció
  • Vezetői önmenedzsment, feladatmenedzsment, eredménymenedzsment
  • Értekezletkultúra–hatékony értekezletvezetés, hatékony megbeszélések
  • Időgazdálkodás, feladatmenedzsment
  • Motiváció, ösztönzés – kihíváskezelés
  • Konfliktushelyzetek kezelése, konfliktusmenedzsment
  • Konfliktusmenedzsment másként – a mediátorszemlélet megvalósítása a gyakorlatban
  • Problémamegoldás, döntéshozatal, kockázatvállalás
  • Változáskezelés, változásmenedzsment
  • Sikeres krízismenedzsment a gyakorlatban
  • A válságkommunikáció alapelvei, technikái
  • Alkalmazott munkajogi tréning:
    • Alkalmazott munkajogi tréning a középvezetők számára
    • Alkalmazott munkajogi tréning a Munka Törvénykönyvét rendszeresen forgatók számára
  • Termelési folyamatok szervezése és irányítása
  • Stressz-kontroll, stressz.menedzsment
  • Középvezetők módszertani képzése (képzési csomag)
  • A csoportmunkát támogató módszerek
  • Vezetői tükör – a vezető, mint coach
  • Együttműködés coach szemlélettel
  • Az érzelmi intelligencia rejtelmei a vezetésben
  • A mediáció alkalmazásának lehetőségei és előnyei a vezetésben
  • Mentorképzés – A vezető, mint mentor
  • Teljesítményértékelés mesterfokon – a gyakorlati alkalmazás sikerkritériumai