Egyéni- és szervezetfejlesztés

Murvai Piroska

Murvai Piroska

Integrál szemléletű bölcsész: pedagógia és pszichológia szak, diplomás szupervízor, szervezetfejlesztő szupervízor, szervezetfejlesztő, kompetenciafejlesztési szakértő, kompetencia-, személyiség-, szervezetfejlesztő és kommunikációs tréner-tanácsadó, coach, egyetemi oktató
ügyvezető igazgató
Az Integrál Szupervízió© metodikájának és rendszerének megalkotója (nemzetközi szinten).

Who is Who Enciklopédia (Member Of Hübners Who is Who) – kiválasztott Who is Who személyiség: Murvai Piroska 

Tanulmányai:

Az Eötvös Lóránd Tudományegyetem Bölcsészkarán szerzett végzettségét évek óta az oktatás, a szervezeti és a személyre szabott fejlesztés és tanácsadás területén kamatoztatja. Diplomái (ELTE BTK, BBTE BTK, IBS, MDI, KETIF, DE BTK -folyamatban) megszerzését követően számos, fejlesztő-szakemberi tudását bővítő képzésen vett részt. Szakmai kompetenciája kiterjed a kompetenciafejlesztés specialitásaira, kommunikáció minden szintjére, a személyiségfejlesztés teljes szegmensére, valamint a hatékony működés fejlesztési területeire.

Közel 20 éves vezetői tapasztalataira építve, tudását évek óta a vezetői hatékonyság fokozását célzó speciális folyamatokra fókuszálja.

Speciális szakterületei:

  • A szakmai személyiségben rejlő erőforrások feltérképezése, aktivizálása és fejlesztése
  • A működési hatékonyság fokozása egyéni és szervezeti vonatkozásban
  • A reális és komplex hatástudat specifikációi
  • Integrál szupervízió

Tagságok:

Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága, Magyarországi Szupervízorok és Szupervízor-coachok Társasága, Magyar Közigazgatási Intézet oktatói névjegyzékének tagja

Kiemelt tréneri, coach-i, szupervízori, tanácsadói, szervezetfejlesztői referenciái:

GE Hungary Zrt./ Kft.; Tungsram Operations Kft.; Market cégcsoport: Market Építő ZRt.; Moratus Szerkezetépítő Kft.; OK Bau Közműépítő Kft.; Vilati Szerelő ZRt.; Market Épületszerviz Kft.; Magyar Posta Zrt. Perfekt Gazdasági Tanácsadó, Oktató és Kiadó Zrt. Richter Gedeon Zrt. Bayer Hungária Zrt. Leier Monolit Kft. Leier Hungária Kft. Leier Autó Kft. Lapcom Kft. Ytong Hungary Kft. Waberer’s Network Kft. DHL Express Hungária Kft. IBUSZ Utazási Irodák Kft. Continental Automotive Hungary Kft. Remy Automotive Kft. Szentes Városi Szolgáltató Kft. Miskolc Holding Zrt. Miskolc Városi Közlekedési Zrt. Martonyi és Kajtár Baker & McKenzie Ügyvédi Iroda, Dometic Zrt. Canon Hungary Kft. Granaco Kft. Kaiserfood Zrt. Ruget Hungary Zrt. Kaposvári Vízművek Kft. Knorr-Bremse Vasúti Járműrendszerek Hungary Kft. Duna Dráva Cement Kft. TOTAL Hungária Kereskedelmi Kft. Veritas Dunakiliti Csatlakozástechnikai Kft. Dekorsy Kft. Rosental Kft., Sicontact Kft. Gusteau Kulináris Élményműhely Kft. Lukács & Tamás Kft. – Wolksvagen Márkakereskedés, Euroleasing, Yageo Corporation YAGEO Europe Kft. Nordenia Hungary Kft. Oriflame Hungary Kozmetikai Kft. P & Bert Management Consulting Group, Your Profile Recruitment Consultants Kft. Trenkwalder – Multiman Személyzeti Szolgáltató Kft. NEXON Kft. RagazzArt Event Marketing Kft. Goldatti Human Management. N0 1 Hostess Agency, Neting Számítástechnikai, Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. Janna Hungária Kereskedelmi Bt. La Halle Kft. Mimóza Kommunikációs Stúdió Kft. Magic Management International Vezetői és Vállalkozói Tanácsadó Kft. Iparfejlesztési Közalapítvány Nonprofit Kft.

Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, Munkaügyi Közvetítői és Döntőbírói Szolgálat, Országos Munkabiztonsági és Munkaügyi Főfelügyelőség, Országos Rehabilitációs és Szociális Intézet, Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium, Szociális és Családügyi Minisztérium, Foglalkoztatási Hivatal, Magyar Tudományos Akadémia Pszichológiai Intézete, Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola, Szókratész Külgazdasági Akadémia Kft. Országos Gyermekvédő Liga, „Érted” Országos Gyermek és Ifjúsági Segítő Szakszolgálat, Kapcsolat Alapítvány. Kortársak az Egészséges Fiatalokért Egyesület

Publikációi:

2006.

  • “Folyamatos változás, fejlődés és megújulni vágyás”
    Az élethosszig tartó tanulás elmélete és gyakorlata

(Személyügyi Hírlevél)

2005.

  • A szupervízió, mint a szervezetfejlesztés lehetséges eszköze a versenyszférában

(IBS)

  • Mediáció a versenyszférában

(Humán Erők évkönyve 2006-évre)

2004.

  • Hiánypótlás a tréningpiacon – alkalmazott munkajog készségfejlesztési modulok

(Humán Erők évkönyve 2005-évre)

  • Gyors segítség a Munka Törvénykönyvének gyakorlatban való alkalmazásához

(www.munkakonyv.hu)

2003.

  • Mit takar a ‘vezetői tréning’ kifejezés?

(www.munkakonyv.hu)

  • Mitől professzionális egy értékesítési tréning?

(www.munkakonyv.hu)

  • A tréningek igénybevételének rejtelmei

(www.munkakonyv.hu)

  • Hiánypótlás a tréningpiacon: alkalmazott munkajog – tréningmodul

(www.munkakonyv.hu)

  • A csapatépítés extravagáns formája

(www.munkakonyv.hu)

  • Az E-learning alapjai – tananyagfejlesztés

(Neting Bt. 2003.)

  • Értékesítési alapismeretek című tankönyv
    “Együtt a minőségi ügyfélkapcsolatokért” a közép- és felsőfokú szakképzés támogatására kidolgozott program keretein belül

(Humán Erőforrás Alapítvány 2003.)

2002.

  • E-learning tananyag írása
    • Idő- és energiagazdálkodás
    • Üzleti etikett
    • Ügyfélkapcsolati alapismeretek
    • Eladási készségek

(Mimóza Kommunikációs Stúdió Kft 2002.)

1999.

  • Új könyv a régi elvárások tükrében – recenzió F.G.Mönks-A.M.P. Koers: Fejlődéslélektan című könyvéhez

(Katedra Látlelet 99/1)

1998.

  • Az öltözködés és szexualitás

(Kortársak az egészséges fiatalokért Egyesület – Hírvivő 1998. December)

1997.

  • A modellképzés egy pedagógus szemével

(ELTE BTK)

  • Elméleti és szakmai ismeretek fotómodellek és manökenek számára

(MP Stúdió 1997.)

1996.

  • Általános Hostessismeretek

(tankönyv: RONIN Vagyonvédelmi és Szolgáltató Kft. Megbízásából 1996)

1992.

  • Az óvodából az iskolába való átmenet pedagógiai-pszichológiai problémái

(KETIF)