Létszámleépítés esetén az általunk képviselt 3 lépéses outplacement folyamat jelentős mértékben segíti

• az elbocsátó cég image-nek megőrzését a külső és belső ügyfelek vonatkozásában egyaránt – azaz a piacon, valamint a munkatársak vonatkozásában egységesen,
• a felesleges konfliktusok és pletykák megelőzését,
• az elmenő munkatársak esetében a feldolgozatlan megbántódásból és haragból adódó bosszú (pl.: munkaügyi perek) megelőzését, az állásvesztés stresszének feldolgozását, új munkahelyük megtalálását,
• a maradó munkatársak biztonságérzetét, a rájuk tett motivációs hatást (emberséges bánásmód), ezeken keresztül a szervezet kohéziójának megmaradását, esetenként erősödését,
• aktualitás esetén a munka-béke megtartása érdekében a társadalmi partnerség kialakítása az érdekvédelmi szervezetekkel.

A gondoskodó létszámleépítés a mi értelmezésünkben egy olyan eredményorientált, hatékony, költségkímélő, a kialakuló konfliktusokat, problémákat minimalizáló folyamat, mely a munkáltató és a munkavállalók közvetlen helyzetkezelő és problémamegoldó együttműködésére fókuszál.

Abban az esetben, amikor nem valósulhat meg egy gondoskodó típusú létszámleépítés, nagy a veszélye annak, hogy

• a belső tiltakozás és ellenállás anyagi károkat okozhat,
• romlik a cégről alkotott kép az ügyfelekben, esetlegesen valótlan híresztelések kapnak szárnyra,
• a sok, esetenként felesleges konfliktus és probléma szétzilálja a belső összetartó erőt, kohéziót,
• az elmenők felkészületlenül lépnek ki a munkaerőpiacra, ami krízishelyzeteket generálhat,
• megkezdődik, majd fokozódik a legjobb munkatársak, vezetők elszivárgása,
• az elkeseredett, megbántódott, krízisben lévő volt munkatársak munkaügyi pereket indítanak a cég ellen

A gondoskodó létszámleépítés 3 fázisát a következőkben látjuk célravezetőnek:

1. Előkészítő fázis
   • Vezetők felkészítése:
     • a kiválasztásra
     • a létszámleépítés folyamatára
     • a létszámleépítő beszélgetésre
   • A szerződésbontást követő közvetlen órák előkészítése a távozó munkatársak számára
   • Belső kommunikáció stratégiájának előkészítése
   • A támogatások létrehozásának módja
   • A távozó munkavállalóknak szóló információs anyagok előkészítése
   • Kapcsolatkialakítás előkészítése a hatóságokkal és a háttérintézményekkel (pl.: munkaügyi kirendeltségek, illetékes családsegítők, önkormányzatok… stb.)
   • Az „Esély program” kialakítása, vonatkozó szervezési feladatok ellátása
2. A létszámleépítés napja
   • Létszámleépítő beszélgetés
   • A távozó munkatársak outplacement – jének kezdése
3. Nyomon-követő fázis
   • Az „Esély Program” működtetése
     • Életvezetési és változáskezelési szaktanácsadás, tréning
     • Karrier- és életpálya tervezése – szaktanácsadás, tréning
     • Munkavállalási szaktanácsadás, tréning
     • Az aktív álláskeresés segítése
     • Támogatási lehetőségek feltérképezése, szervezésében való segítségnyújtás
     • Képzési szaktanácsadás
     • Munkajogi szaktanácsadás

Kis létszámú és csoportos létszámleépítés esetén egyaránt szakmai támogatást tudunk nyújtani.